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    研討主題:2019年“走進臨港” 長三角智能制造一體化發展論壇——遠東控股集團專場圓滿結束
    發布日期:2019-7-3 18:47:32

      

    研討主題:2019年“走進臨港” 長三角智能制造一體化發展論壇——遠東控股集團專場圓滿結束

    培訓時間:06月25-26日09:00-16:00  

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    2019年6月26日下午,為期兩天“2019走進臨港”長三角智能制造發展一體化專題系列論壇——遠東控股集團專場在上海圓滿結束。

     

    本次論壇由上海臨港集團作為指導單位,上海臨港國際人工智能產業研究院(Slailab),臨港創新管理學院、臨港智能物流實訓基地、上海珀菲特企業管理咨詢有限公司聯合舉辦遠東控股集團有限公司黨委副書記、董事、遠東智慧能源股份有限公司(簡稱:智慧能源 股票代碼:600869)副董事長兼首席執行官蔣華君,投資人、集團董事、智慧能源總裁兼首席投資官郎華,投資人、集團監事局副主席、資深總監許國強,集團首席行政官、遠東大學執行校長莊太緯,智慧能源電纜產業董事、副總經理、安徽電纜股份有限公司(簡稱:安纜)董事兼執行總經理朱長彪,集團黨委委員、智慧能源電纜產業資深總監兼電纜公司副總經理、遠東大學生產學院院長王小強,投資人、智慧能源電纜產業高級總監兼電纜公司總經理助理、遠東大學營銷學院執行院長周麗平等一行前往上海通用金橋工廠、上海ABB工程有限公司、建發物流上海有限公司進行了實地參訪,找尋遠東的智能制造之路。


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    上海臨港國際人工智能產業研究院副院長劉江分享

     

    此次論壇活動行程上,上海臨港國際人工智能產業研究院副院長劉江通過“實地考察參觀+會議交流分享”相結合的模式來展現產業園標桿的智能制造數字化工廠。

     

    用理論加實際讓來賓更直觀清楚了解企業往智能制造轉型時需要清晰規劃的管理理念、信息化系統的知識、提升數據化的產品技術以及如何打造定制化的設備自動化制造系統。

      

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    來賓進入上汽通用工廠參觀

     

    上海臨港國際人工智能產業研究院希望通過此次分享讓來賓知道如何使用合理有效智能化、自動化、數字化來進行轉型升級,能清晰規劃自己的智能制造數字化工廠并進一步加深改進。同時劉副院長列舉了大量案例來深入淺出地說明企業在智能化制造的必要性和重要性,以及智能化過程中的一些難點痛點。


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    遠東控股集團對標學習之走進智能制造工廠


    實地考察的第一站來到上汽通用汽車有限公司凱迪拉克工廠,來賓們見到“超級智能、超級工藝、極致環保、極致管理”于一身,中國目前最先進的“超極汽車制造工廠”。 

     

    在參觀完上汽通用汽車智能工廠后,來賓紛紛與劉副院長溝通交流。有位來賓提出一個幾乎傳統工廠往智能化轉型時都會擔心的一個問題——智能化工廠能提升多少生產效率?劉副院長在現場專門解答了這個問題。

     

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    來賓參觀學習上汽通用工廠

     

    劉副院長認為,除了關注過程流中單純生產效率外,企業要把眼光放大,要關注整個企業的價值流速度。目前很多傳統企業做智能規劃最優先考慮盈利模式,只注重降低生產成本提高生產效率,卻忽略整個智能化工廠的資金周轉。

     

    其中提升資金周轉率有三個關鍵點:應收賬期,應付賬期,產品交付周期(制造周期)。通過智能化的手段來提升資金周轉率,首先要處理好信息流的傳輸,處理速度及物流的流轉配送,這幾個因素很大程度上決定了產品的交付周期(制造周期)。信息流的傳輸速度由數據的實時獲取來決定。企業在轉型智能化時會經歷管理精益化,運營數字化(信息化,數據化,兩化融合),設備自動化。

     

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    建發物流工廠人員向來賓們展示自動化倉庫

     

    實地考察第二站劉副院長帶領大家先后走進ABB集團工廠、建發物流工廠,在現場來賓們看見智能化工廠如何高效合理使用自動化的機械設備。

     

    最后總結時劉副院長播放一段物流制造工廠視頻資料,來賓在視頻資料可以清楚的看到工廠通過數字化、大數據、自動化的高速有效的運作著,來賓們全神貫注,感嘆智能制造的應用場景。

     

    同時劉副院長一直強調對大數據分析的理解。“大數據分析“并非拿大量的數據去做分析,而是針對需要分析解決的問題,然后從數據庫尋找解決方法,企業對大數據分析思路上應該發生轉變。劉副院長認為企業不能為了“大數據分析“而”分析大數據“,應先分析問題,解決問題。企業使用大數據最終目的是去盈利,滿足客戶質量,完成客戶交付,通過大數據保證產品品質,大程度提高產品交付時間。


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    劉副院長指出“數字化工廠“及”智能化工廠

    “并不等同于”無人工廠”

     

    劉副院長在次論壇最后指出“數字化工廠“及”智能化工廠“并不等同于”無人工廠”。數字化工廠及智能化工廠都是人與機器相結合,借助智能機器來釋放從重、重復的人工勞動力,避免人為的犯錯而導致制造及生產上的差錯。但并不代表機器完全取代人,機器僅用來取代人性弱點導致的一些缺失。智能制造能取代人,可核心還是在于人,人應當會通過不斷更新自己的知識體系來適應不斷涌現出來的新理念、新系統及新技術,來為企業創造價值。


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    遠東控股集團蔣華君與劉副院長深度交流

     

    來賓經過此次學習交流后紛紛表示收獲頗多。遠東集團代表表示,企業在電子電纜板塊有著三四十年經驗,從傳統工廠業務流程轉型為信息化流程,企業在產品制造過程中逐步實現自動化。通過此次分享交流后對自動化有更深一層認識,也會把這次分享學習的成果帶回去,深化普及到基層各個工廠并擴大應用到其它板塊。

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    實地考察ABB工廠

     

    上海臨港國際人工智能產業研究院一直采用“實地考察參觀+總結交流分享”新模式來幫助企業更好規劃自己企業智能制造轉型升級,讓企業通過學習交流把收獲成果實際落地,不為智能而智能。由衷感謝臨港創新管理學院、上汽通用汽車有限公司、ABB工程公司、臨港智能物流實訓基地對本次論壇的大力支持。上海臨港國際人工智能產業研究院也將持續為企業需求方、企業技術方提供更多交流平臺服務,幫助推進企業往智能化更好更快的轉型發展。


     

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