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    輔導他人

    參加對象:  中基層管理者

    課程費用: 電話咨詢(包含講師費、稅費、課程設計費、教材印制費等)

    授課天數:2天

    授課形式:內訓

    聯系電話:400-008-4600;13382173255(鄭老師)

    在線聯系:QQ 353266611

    微信咨詢:鄭老師


    課程背景

    經理們通常有這樣的共識,人是最不好管理的,但是團隊的績效又是需要人來完成的。為了提升團隊績效,每個人的能力都要得到提升。人才是組織的金礦,經理必須通過每天有效的輔導,提升下屬的各方面能力。輔導就是通過建設性反饋、發展和賞識使員工沿著正確的方向發展,從而不但幫助員工達成個人績效目標,同時也是幫助團隊提升績效的手段。
    但是,經常出現這樣的情況,當經理想要幫助下屬成長時,有時員工卻拒絕成長,用激進或消極的方式抵抗上級。如何打破這個壁壘,是每個經理都需要掌握的技能:
    1.當員工犯錯時如何有效地批評對方;
    2.如何幫助對方發展自我能力;
    3.如何有效地賞識對方。

    課程收益

    此次為期2天的課程,旨在幫助參與者:
    在壓力之下與下屬建立互信;
    掌握給予建設性反饋的技巧;
    掌握發展他人能力的技巧;
    克服賞識的障礙。

    課程大綱

    第一章.在壓力之下建立互信
    輔導與領導力
    錄像:壓力開啟
    基本原則
    基本原則自測
    應用基本原則

    第二章.給予建設性反饋
    打開心門
    錄像:給予建設性反饋-負面展示
    給予建設性反饋的關鍵行動
    錄像:給予建設性反饋-正面展示
    處理難點
    角色演練:給予建設性反饋

    第三章.發展他人
    錄像:一次發展的機遇
    錄像:一次無效的發展對話
    發展他人的關鍵行動
    分組活動:有效vs無效問題
    錄像:發展對話示范
    雙人演練:發展他人

    第四章.賞識
    大組活動:賞識
    賞識的障礙
    錄像:給予賞識-負面展示
    給予賞識的關鍵行動
    錄像:給予賞識-正面展示
    賞識方式
    大組活動:給予賞識
    感悟與行動計劃

    如果您對此課程感興趣,請通過以下方式聯系我們:
    ◆ 全國統一咨詢熱線: 400-008-4600;電話|微信13382173255(鄭老師)
    ◆ QQ咨詢:353266611
    ◆ 需求收集:1.需求原因;2.涉及內容;3.授課對象;4.實施時間;5.參加人數;6.實施天數
    ◆ 官方網站:www.acovun.live

    培訓信息

    * 計劃培訓課程: * 計劃培訓天數:
    * 計劃培訓日期: * 計劃參加人數:
    * 具體參加部門: * 參加人員職位:
    * 具體培訓期望:

    貴公司及聯系人信息

    * 姓 名: * 手 機:
    * 部 門: * 公 司:
    * 性 質: * 行 業:

    課程報名

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